当前经济形势下,如何经营好实体批发店实

关于做批发为主的实体店，怎样做好快速流通，且健康生存和发家致富，是大家非常关心的话题，特别是怎样避免经营中的陷阱和出现亏损。

分销服务业在市场经济里占据重要地位，大家知道流通领域，主要涵盖批发、零售、餐饮和物流四大流通业态。今天我们来重点解析一下批发行业里的实物商品贸易的四个经营风险。

一、做好实体批发店的基础工作。

实体批发店，首先要筹备足够运作生意的资金，流动资金万起。其次是选址，要在专业市场或集散市场，尽量在显眼的位置开店，装修后灯光配置明亮，库房设置合理，店内工作人员有从业经验且熟练。再次是进货预备充足。

二、特别提醒经营中的四个风险。

1、危机意识和避险意识。对即将入手的实体批发店或经营过程中，要有时时刻刻的危机感，没有危机意识和避险意识，打无准备的仗，将是店主灾难的开始。这个意识应该贯穿经营始终，保持清醒，切忌为无法把控的东西放大成盲目的自信，尽可能避免不该发生的后果。

2、进货品种和数量不能凭感觉。批发走的大多是老客户，走的是量，如果不能快速消化店里和仓库里的货品，将直接影响销售效果甚至对生存发展产生不良后果。那么进货的品种款式型号是否适销对路，是否已经被市场认定为落伍产品，都是判断店主采购商品的市场洞察力的首要标准。采购商品必须首先做好市场调研，其次是自我定位，自我定位就是正确的、适合自己的经营思路。

3、讲原则，重规则。要有基本的交易原则和游戏规则，讲规则就是讲原则，没有了原则就失去了游戏生存的基本法则，就会被市场淘汰，甚至经营失败、血本无归。当然在维护关系营销里对客户既要有人情味，又要讲原则，比如赊账或赊货，要讲比例在可控范围，或找担保人担保货款的回收，做好安全发货和回款期限。

4、保持现金流，杜绝借贷。保持现金流动，才能确保商品批发的快速流通，对于普通商品批发从业者，在不具备完善科学的销售机制和稳定的销售渠道的前提下，不建议采用借贷解决场地开支和货款。很多个体经营者或公司法人盲目乐观，无计划地借贷去解决资金紧张问题，其实增大了成本、减少了利润，以致掉进了亏损怪圈里无法自拔。

三、和谐发展的商业关系是稳定增长的源泉。

在批发流通实践中，不断调整自己的经营思路，学会灵活经营，又不失基本原则。

建立完善与客户的信任关系，维护和巩固现有市场，坚持尊重交易规则下的互利和平等。

利用新媒体的互联网手段，去营销和争取新的客户群，去适应参与商品经济发展过程中的新技术、新手段，做好电子商务平台、现代物流、财务统筹、品牌维护等。

今天就分享这些，感谢阅读。我是实体经济守望者，