2022数字经济迎来大利好千米网批发订

面对并不明确的国际形势、疫情对国内经济的持续冲击，国家为了稳定住国内的经济形势，出台了很多的办法，其中一条就是大力支持企业的数字化转型。就比如说国家的“十四五”规划和远景目标纲要当中，都明确提出了要加快数字化的发展。

其中国家级的“十四五”规划中，将数字化转型列为重点任务的占比达到了53%。而省级的“十四五”规划中，将产业数字化转型列为重点任务的占比达到了85%，另外年，31个省区市政府工作重点均包含中小企业数字化转型。

对于想要谋求发展的分销商来说，拥抱数字化转型是一个前所未有的大机遇，不仅能够享受到相关政策的扶持，更可以借助数字化的力量实现企业自身的升级，进入新一轮的发展阶段。

国内大多数分销商企业的供应链面临很多痛点、堵点，这对它们的进一步发展产生了很多限制。也正因如此，企业上下游供应链的数字化可能是绝大多数企业要率先完成的转型。

站在供应端来看，供应商往往会面临分销商价格体系不同、价格管理困难等等问题。就比如水果行业的企业——钛果，在面临常规线下手段难以解决的供应链问题时，它与国内为产业互联网提供专业解决方案的SaaS供应商——千米网合作，构建了一个水果行业的赋能型连锁平台。

成立于年的千米网一直专注于为品牌商、零售商、分销商提供线上线下一体化产业互联网解决方案，业务范围辐射全国各地区企业超数十万家，开发出批发订货系统等一系列助力企业数字化转型的产品。

而钛果正是通过千米的批发订货系统，建立起一个数字化的批发采购平台，可以根据客户等级来区分实现不同的管理体系，通过数字大盘就可了解每个分销商的情况，大大提高了整体的管控和运营效率。千米网为钛果提供了全链路的运营赋能及数据赋能，覆盖它旗下的门店+，助力其完成日均GMV：35万元+、年均GMV：1亿+的营收成绩。

千米的批发订货系统，不仅能够赋能供应端的客户，也能够为经销商提供支持，更能够打通整个供应链的上下游，提供全套的供应链数字化解决方案，比如花伴影就是个很好的例子。

千米在帮助花伴影打通花卉行业整条供应链堵点的时候，为它量身定制了五个方面的赋能方案，针对供应链、IT、流量、金融、培训进行“5+赋能”，照顾到花伴影在实际经营中面临的各种痛点。

另外借助批发订货系统，千米帮助花伴影将花卉行业上下游的数据收集到可视化大盘当中，进行统一管控，实现花卉行业批发商的数字化升级，覆盖门店1万+，年均GMV：万+。千米的这一系列数字化方案，其实相当于帮助花伴影建立起“上帝视角”，让它轻松了解到全国各个网点门店的具体情况，节省了人力成本，提高了经营效率。

不管是从国家层面、地方层面还是企业层面看，企业的数字化经营都是大势所趋，也是企业转型升级的必经之路。而千米网所开发的批发订货系统，能够帮助供货商打通分销渠道，帮助分销商打通上游供应链，让上下游的数据都变得可视化、可控制，最大程度上的开发行业和企业价值。